[Graham]: Не менее важно поблагодарить всех остальных, кто здесь, потому что вы все являетесь причиной, по которой мы делаем ту работу, которую делаем. Это исторический момент для государственных школ Медфорда, и мы должны его пережить и по-настоящему воспользоваться. Когда я баллотировался на пост президента в 2019 году, то есть 100 лет назад, казалось, что одна из причин, по которой я баллотировался, заключалась в том, что я ходил на собрания школьного комитета и задавал трудные вопросы о том, что нам нужно, а что нет, эти вопросы никогда не задавались, и, конечно, на них не было ответа. Это одна из многих причин, почему я сбежал. Как только меня избрали и я стал членом школьного комитета, мы начали проводить собрания по бюджету. Первое, что я сказал: каков процесс? Как это работает? Как мы узнаем, что нам нужно, и как мы узнаем, сколько у нас есть? В комнате было много пустых взглядов. Было много людей, которые говорили: «Что вы имеете в виду?» Я сказал: откуда нам знать, что нам нужно? это всегда волшебным образом совпадает каждый год? И все вроде как сказали: да, так и есть. И я сказал: ладно, ну, если вы поговорите с сообществом, они много говорят о том, чего у нас нет. Так что это не может быть правдой. Итак, с этого момента я стремился более тщательно описывать бюджет с точки зрения того, что нам понадобится. В том году, в разгар вспышки COVID, мы начали с простого и просто сказали руководителям отделов: какие три-пять вещей вы могли бы сделать, чтобы улучшить успеваемость учащихся? Сколько стоил список? Кто-нибудь, какие-нибудь предположения? Знаешь, есть предположения? не так много, но 10 миллионов долларов, крутые 10 миллионов долларов без особого стратегического мышления, без большого количества времени, чтобы по-настоящему глубоко задуматься над этим вопросом, потому что они также были в процессе закрытия школы и пытались разобраться в этом виртуальном обучении. вещь, да? Так что крутые 10 миллионов долларов просто так. С тех пор мы стали применять более стратегические подходы к решению этого же вопроса, и каждый год то, как мы это делаем, немного меняется. Но ответ всегда около 10 миллионов долларов. Ответ на вопрос, что нам нужно и чего у нас нет, всегда важен. И оно изменилось, да? Таким образом, мы больше не говорим о необходимости Chromebook для каждого студента. Мы были в 2020 году. Это изменилось. Сейчас мы говорим о том, что нам нужны деньги, чтобы заменить те Chromebook, которые мы купили в 2020 году, потому что отсутствие технологий больше не является вариантом. Поэтому, думая об этой работе, которую мы проводим, я рад дать людям возможность по-настоящему подумать о том, что может улучшить успеваемость учащихся. Что нам нужно из того, чего у нас нет? И этот момент – огромное начало. Если вы были внимательны этой весной, то знаете, что бюджет был плохим. Это было ужасно. Администрацию MPS попросили изложить, что потребуется, чтобы удовлетворить имеющиеся в городе ассигнования, и они составили разрушительный список сокращений, и у нас все еще оставалось 2,7 миллиона долларов. далеко от этого числа. Поэтому, когда вы говорите о дополнительных 2,7 миллионах долларов, ничто не является безопасным. Размер классов, легкая атлетика, внеклассные занятия, автобусы, искусство — этот список можно продолжать. 2,7 миллиона долларов — это очень большая цифра. И это в дополнение ко всем остальным сокращениям, которые они могли нам предложить. Я очень благодарен, что мои коллеги-члены финансовой рабочей группы выразили свою непоколебимую поддержку, когда я сказал: «Мы не сможем пережить это». Это слишком глубоко для государственных школ Медфорда. И мы смогли поработать с оперативной группой. Я благодарен всем городским департаментам, которые сократили бюджет на то, что они хотели, чтобы ситуация в государственных школах Медфорда могла бы быть немного менее плохой. И это то, о чем мы говорим. Это было менее плохо. Я также благодарен за единовременные средства, потому что все это позволило нам сделать некоторые вещи в качестве временного решения. Нам удалось сэкономить двух специалистов по борьбе с неграмотностью, четырех заведующих отделами, трех специалистов по поведению, одну медсестру, двух учителей начальной школы, а также бюджет на содержание объектов, который был немного менее анемичным, чем в прошлые годы. Вот что мы сделали с единовременными средствами, но это один раз. Это означает, что в следующем году все эти вещи снова окажутся на плахе. Больше нет единовременных средств, чтобы заполнить эту пустоту. Итак, давайте поговорим о ноябре, потому что об этом говорить веселее. Мы собираемся сделать две вещи. Первое, что мы собираемся сделать, это стабилизировать бюджет. Что это значит? Мы собираемся остановить потенциал этой дыры, которую мы создали с помощью единовременных средств. Мы собираемся закрыть этот разрыв, и мы собираемся закрыть его навсегда. Мы собираемся поставить тех критически важных сотрудников, о которых я только что говорил, в такое положение, когда они смогут продолжать поддерживать наших студентов так, как им нужно. Стабилизационные деньги также пойдут на финансирование нашего бюджета на замену технологий. На дворе 2024 год, и отказ от технологий больше невозможен. Это также позволит нам восстановить должность помощника по административным вопросам в школе МакГлинн, где у нас есть один помощник по административным вопросам, управляющий двумя школьными зданиями и поддерживающий двух директоров. Это много. И она это сделает, и она будет потрясающей. Но это временная ситуация. Поэтому мы с нетерпением ждем возможности что-то сделать для решения этой проблемы. Кроме того, эти стабилизационные деньги гарантируют, что нам никогда не придется выяснять, как на самом деле будут выглядеть эти 2,7 миллиона долларов. Итак, это то, что мы собираемся сделать. Мы собираемся стабилизировать бюджет. Мы собираемся перестать делать это разовое мероприятие, на которое нам даже не хватит денег. ура, но что не менее важно, мы собираемся инвестировать в будущее, поэтому мы собираемся делать больше, чем просто бегать на месте, мы собираемся делать больше, и список возможностей длинный, и у каждого из вас, вероятно, есть свой собственный список того, что вы думаю, что это возможно или что ты думаешь было бы полезно, и поэтому я привел свой список просто для того, чтобы дать вам представление о том, о чем я думал, когда сидел на этих собраниях, и мы пришли к этим цифрам, где мы собирались попросить сообщество внести еще семь миллионов долларов в MPS. . Итак, вот несколько. Наши студенты профессионального образования заслуживают доступа к занятиям по искусству и AP, и им не нужно изучать испанский или любой другой язык онлайн, потому что расписание просто несовместимо. Именно это и происходит сегодня. Исправить это — огромная задача, и она изменит структуру школьного дня и расписание для каждого ученика средней школы. Так что это большое дело. Все наши студенты заслуживают больше времени для обучения. У нас самый короткий школьный день, и Медфорду пора сделать больше, чем минимум. Больше учеников заслуживают доступа к транспорту, потому что две мили — это слишком далеко, чтобы дойти до школы. Неважно, сколько вам лет, это долгий путь. Наши сотрудники заслуживают инвестиций в высококачественное профессиональное развитие и поддержку в развитии своего педагогического мастерства. Наши парашютисты заслуживают прожиточной и конкурентоспособной заработной платы, как и наши учителя. Это большое дело. Мы добились большого прогресса для наших парапрофессионалов, но еще так много предстоит сделать. Наши спортсмены, наши внеклассные участники, они заслуживают самых лучших возможностей, которые мы можем предоставить, и это начинается с увеличения наших тренерских и консультантских стипендий. Они не рассматривались в течение десяти или более лет. Они ничтожны по сравнению со временем, которое наши консультанты и тренеры вкладывают в наших учеников, и нам нужно что-то с этим делать. Наши здания заслуживают обслуживания. Это самая скучная вещь, но это так важно. Только проект по замене системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха в «МакГлинн и Эндрюс» стоит 20 миллионов долларов. 20 миллионов долларов. Итак, этот проект продолжается, но на него будет потрачено 20 миллионов долларов. И это только для того, чтобы в этих зданиях были приемлемые системы отопления, вентиляции и кондиционирования, и в сентябре учиться было не слишком жарко. только сегодня утром я получил список неотложных ремонтных работ, которые происходят по всему округу, пока мы готовимся к началу занятий в школе, это было крутых полмиллиона долларов, так что потребность во всей школе наши здания все новые, но они наши здания стареют, но им 20 лет, а это означает, что срок службы их систем подходит к концу, поэтому мы должны быть готовы сделать что-то другое, чем мы делали все это время. мы должны сохранить то, что имеем, чтобы нам не приходилось делать это снова, потому что я считаю, что это критически важно. Конечно, проект средней школы Медфорда - это немного отдельный вопрос, чем то, о чем мы говорим сегодня вечером, если кто-то хочет, если у кого-то есть вопросы о проекте строительства средней школы Медфорда, пожалуйста, дайте мне знать, я буду рад ответить на них после этой встречи. . Итак, список можно продолжать. Это мой список. Я, наверное, уже потратил семь миллионов долларов, так что на этом остановлюсь. И я знаю, что у всех нас есть список, и я думаю, что это действительно важно. Итак, когда мы сделаем это в ноябре, следующее, что произойдет, это то, что мы начнем говорить о том, что теперь? Каков план и как мы собираемся лучше всего использовать эти деньги? И я хочу видеть всех вас за этим столом. Это очень публичный процесс. Это происходит на местах, на открытом воздухе, при свете дня, чтобы мы могли услышать от людей, каковы эти приоритеты и что они считают важным. Но сначала нам нужно туда добраться.